エンジニア組織の維持は非常に難しい

新規サービスを開発したいんだけど、「エンジニア採用がうまくいかない」、「どういう組織にすればよいか分からない」といった悩みは、長らく僕の耳に入ってきます。

そこで今回は、エンジニア組織の構築経験を踏まえ、組織目線、エンジニア目線の両軸で、僕が組織づくりでアドバイスしているポイントをご紹介したいと思います。

先に結論を言うと、組織に「共通の価値観」を醸成することかと思っています。下記の3つの目標を設定することで、エンジニア組織は、共通の価値観の醸成に成功すると思っています。